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  • 「早く金持ちになる」ことは忘れて、ゆっくり金持ちになることに取り組みましょう

    焦らないでください。周りを見渡すと、友達が素敵な車を運転し、大きな休暇に出かけ、最高のスポーツイベントの良いチケットを購入しているのが見えるかもしれません。もしかしたら、彼らはそうすることで借金を抱えている可能性があります(あるいは、パパとママのお金ですべてをやっているかもしれません)。 私たちのほとんどはそれを稼がなければなりません。私たちは会費を支払い、ペニーを節約しなければなりません。若者が雇用主から得られる最も価値のあるものは給料ではなく、経験です。したがって、雇用主が提供するあらゆる機会を活用してください。たとえ直接報酬を得られなくても、プロジェクトにボランティアとして参加してください。雇用主が授業の受講や専門職の称号の取得に費用を払ってくれるなら、それに飛びつきましょう。これは金持ちになるための最もセクシーな、または最も手っ取り早い方法ではありませんが、確率は宝くじをプレイするよりもはるかに有利です。 -Ask Menのニック・ケネディ

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  • イノベーターを崇拝する: David Cheriton (Google の最初の投資家)

    デビッド・チェリトンは 1998 年にラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンに 10 万ドルの小切手を切った。現在、その小切手は Google 株として 10 億ドル以上の価値がある。 純資産13億ドルのチェリトン氏は、おそらく世界で最も裕福なフルタイムの学者だろう。しかし、ヨットは彼のものではありません。スタンフォード大学コンピューターサイエンス教授は、マウイ島で時折ウィンドサーフィン休暇を取ることを「甘やかされている」と自称している。最近の散財を思い出せと迫られたとき、彼が思いつくのは 2012 年のホンダ オデッセイ(「子供向け」)です。彼の思考行為は、指で回転させる 3 本の異なる色のボールペンのクリック音によって中断されることがよくあります。   彼が追求する高価な情熱は何ですか? 「新興企業だ」と彼はペンをシャッフルし続けている。青。クリック。赤。クリック。黒。クリック。   スタンフォード大学のさわやかな 1 月の日の夕暮れ時、デビッド チェリトンは隅のオフィスで毎週の研究会議が始まるのを待っていました。窓から差し込む日光の最後のひと筋が、チェリトンが軽い興味を持って立ち読みしている高級雑誌『スーパーヨット リビング&スタイル』のページを照らしている。   「ボートは大金を注ぎ込む水の穴であると読んだことがあります」とチェリトンは言います。彼はさらに数ページをめくり、それをキーボード、ケーブル、コードの山と並んで軽蔑的に床に投げ捨てた。 「なぜ彼らが私にこのようなものを送り続けるのか分かりません。」   ヨット雑誌発行者のバージェスは、その理由を正確に知っています。チェリトンは金持ちだからです。エイプリルフールに、6,000万ドルで出品されている200フィートの鋼鉄製の船体の優雅な船や、4,900万ドルで出品されているニュージーランドの億万長者グレアム・ハートのユリシーズを買う余裕があるほど裕福だ。または両方。  ...

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  • イノベーターを偶像化する: Spotify は音楽ビジネスになるのか?

    ストリーミング サービスが音楽ビジネスになりつつあるというのは、少し奇妙な考えのように聞こえますが、これには少なくとも一面の真実があります。企業が支払っているロイヤルティの額は、多額になりつつあります。 ミルズ氏のコメントは、Spotifyが昨年ミュージシャンに使用料として1億8000万ドルを支払い、2012年にはその数字を2倍の3億6000万ドルに増やす予定であることを明らかにした中で出た。 「著作権料」が支払われたと人々が報告するとき、常に混乱が生じます。これは、これがソングライターのみのものなのか、それとも機械的な演奏権も含めてのものなのかが通常明らかにされていないためです(2番目の権利は、ミュージシャンまたはバンドがトラックを演奏することで得られるものです)。 しかし、私たちが知っていることは、これは物理フォーマットの音楽の小売売上高という観点からすると、非常に大きな数字に相当するということです。これらの著作権料がソングライターとミュージシャンの両方のものであると仮定すると、伝統的にそれらは小売価格総額の約 10 ~ 20% に達します。したがって、合計を逆に計算すると、Spotify だけで (他のストリーミング サービスや他のデジタル フォーマットは言うまでもなく) ミュージシャンにおそらく総売上高 40 億ドルに相当する収入をもたらしていると言えます。 これは確かにかなりの額です。 ベガーズ・グループ会長のマーティン・ミルズ氏は、ストリーミングサービスは人々の音楽の聴き方を変えた、その理由は「摩擦のない」体験により、ユーザーは新しいアーティストをサンプリングして試したり、ミュージシャンのバックカタログを掘り下げたりする可能性がはるかに高くなるからだと述べた。結果として、彼らは相当な量の作品を持つアーティストに大きな経済的援助を与えた。 「私たちのカタログアーティストの中には、個々のトラック[または]他の形式のダウンロードよりもストリームからの収入の方が多い人もいます」と彼は言いました。 「デジタルがなければビジネスは成り立ちません。 -フォーブス

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  • 無知による否定的な意見には決して反応しないでください。時間をかける価値すらありません - Chris Styles

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  • 「私たちは、生きている限り、憧れや願いを決して捨てることはできないように思えます。私たちが美しく、良いと感じるものがあり、それらを追い求める必要があります。 ” — ジョージ・エリオット

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